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    <title>Wissensbilanz. 2.0</title>
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    <pubDate>Mon, 03 Aug 2009 01:30:10 GMT</pubDate>

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    <title>Die Wissensbilanz 2.0</title>
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            <category>Wissensbilanz</category>
    
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    <author>nospam@example.com (Sedat Özcelik)</author>
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&lt;a id=&quot;flag_th&quot; hreflang=&quot;th&quot; href=&quot;http://www.wissensbilanz.ch/downloads/th.pdf&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; width=&quot;20&quot; id=&quot;flag_img_th&quot; title=&quot;Thai&quot; src=&quot;http://www.wissensbilanz.ch/news/wp-content/plugins/global-translator/flag_th.png&quot; alt=&quot;Thai flag&quot; /&gt;&lt;/a&gt; &lt;a id=&quot;flag_tr&quot; hreflang=&quot;tr&quot; href=&quot;http://www.wissensbilanz.ch/downloads/tr.pdf&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; width=&quot;20&quot; id=&quot;flag_img_tr&quot; title=&quot;Turkish&quot; src=&quot;http://www.wissensbilanz.ch/news/wp-content/plugins/global-translator/flag_tr.png&quot; alt=&quot;Turkish flag&quot; /&gt;&lt;/a&gt; &lt;a id=&quot;flag_hu&quot; hreflang=&quot;hu&quot; href=&quot;http://www.wissensbilanz.ch/downloads/hu.pdf&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; width=&quot;20&quot; id=&quot;flag_img_hu&quot; title=&quot;Hungarian&quot; src=&quot;http://www.wissensbilanz.ch/news/wp-content/plugins/global-translator/flag_hu.png&quot; alt=&quot;Hungarian flag&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;
&lt;hr /&gt;&lt;br /&gt;
&lt;table cellspacing=&quot;0&quot; cellpadding=&quot;0&quot; border=&quot;0&quot; width=&quot;100%&quot;&gt;&lt;br /&gt;
&lt;tbody&gt;&lt;br /&gt;
&lt;tr&gt;&lt;br /&gt;
&lt;td width=&quot;100%&quot; valign=&quot;top&quot;&gt;&lt;a href=&quot;http://www.seneca.de/dl/wissensbilanz.pdf&quot;&gt;&lt;img hspace=&quot;2&quot; border=&quot;0&quot; align=&quot;right&quot; width=&quot;292&quot; vspace=&quot;2&quot; alt=&quot;Wissensbilanz 2.0&quot; src=&quot;http://www.icbank.de/dl/wissensbilanz_2.png&quot; title=&quot;Wissensbilanz 2.0&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;
&lt;h3&gt;Die Wissensbilanz 2.0 ist die systematische Inventur von Wissen und der Aktivitäten zu seiner Entwicklung, Verwaltung und Verwertung.&lt;/h3&gt;&lt;br /&gt;
&lt;strong&gt;Sie erfasst&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
&lt;ul&gt;&lt;br /&gt;
	&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Humankapital&lt;/strong&gt; ... Eigenschaften und Qualifikationen der Mitarbeiter. z.B. Fähigkeiten, Fertigkeiten, Kompetenzen, Motivation&lt;/li&gt;&lt;br /&gt;
	&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Strukturkapital&lt;/strong&gt; ... Strukturen zur Durchführung der Geschäftstätigkeit. z.B. Prozesse, Infrastruktur, F&amp;amp;E, Wissenstransfer, Kultur&lt;/li&gt;&lt;br /&gt;
	&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Beziehungskapital&lt;/strong&gt; ... Beziehungen zu Prozessen, externen Gruppen und Personen. z.B. Beziehungen zu Kunden, Lieferanten, Partnern, Share/Stakeholdern, externe Engagement, Image&lt;/li&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/ul&gt;&lt;br /&gt;
&lt;em&gt;Die Wissensbilanz 2.0 wird zum zentralen Instrument aller Führungskräfte&lt;/em&gt; &lt;hr /&gt;&lt;br /&gt;
&lt;table border=&quot;0&quot; width=&quot;100%&quot;&gt;&lt;tbody&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;&lt;strong&gt;Wissensbilanzen sind&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
&lt;ul&gt;&lt;br /&gt;
	&lt;li&gt;in Österreich für Hochschulen gesetzlich vorgeschrieben,&lt;/li&gt;&lt;br /&gt;
	&lt;li&gt;noch nicht standardisiert,&lt;/li&gt;&lt;br /&gt;
	&lt;li&gt;ein Werkzeug für die Zukunft der Gesellschaft,&lt;/li&gt;&lt;br /&gt;
	&lt;li&gt;schaffen Transparenz für das Management und&lt;/li&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/ul&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/td&gt;&lt;td&gt;&lt;strong&gt;Wissensbilanzen werden Standards für&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
&lt;ul&gt;&lt;br /&gt;
	&lt;li&gt;Personalstrategie,&lt;/li&gt;&lt;br /&gt;
	&lt;li&gt;Unternehmensentwicklung,&lt;/li&gt;&lt;br /&gt;
	&lt;li&gt;M&amp;amp;A,&lt;/li&gt;&lt;br /&gt;
	&lt;li&gt;Basel II,&lt;/li&gt;&lt;br /&gt;
	&lt;li&gt;Mitarbeiter- und Organisationsentwicklung&lt;/li&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/ul&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt;&lt;br /&gt;
&lt;hr /&gt;&lt;br /&gt;
&lt;table border=&quot;0&quot; align=&quot;right&quot; width=&quot;36%&quot;&gt;&lt;br /&gt;
&lt;tbody&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;&lt;h3&gt;Die Wissensbilanz 2.0&lt;/h3&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;br /&gt;
&lt;td&gt;Betriebswirtschaftliche Standards und das Zusammenspiel mit dem Controlling fordert, dass die Wissensbilanz zu einer echten Bilanz wird!&lt;/td&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;&lt;a href=&quot;http://www.seneca.de/dl/wissensbilanz.pdf&quot;&gt;&lt;img hspace=&quot;2&quot; border=&quot;0&quot; align=&quot;right&quot; width=&quot;286&quot; vspace=&quot;2&quot; alt=&quot;Wissensbilanz 2.0 T-Konto&quot; src=&quot;http://www.seneca.de/dl/Wissensbilanz_T-Konto.png&quot; title=&quot;Wissensbilanz 2.0 T-Konto&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt;&lt;br /&gt;
&lt;strong&gt;Wissensbilanz unterscheidet sich von…&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
&lt;ul&gt;&lt;strong&gt;Finanzbilanz&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
	&lt;li&gt;Vermögen entspricht den Wissensressourcen des Unternehmens&lt;/li&gt;&lt;br /&gt;
	&lt;li&gt;Kapital entspricht nicht dem Humankapital&lt;/li&gt;&lt;br /&gt;
	&lt;li&gt;Investition entspricht dem, was das Unternehmen unternommen hat, um die Wissensressourcen zu stärken&lt;/li&gt;&lt;br /&gt;
	&lt;li&gt;Rentabilität entspricht dem Nutzen, der durch die Stärkung der Wissensressourcen entstanden ist&lt;/li&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/ul&gt;&lt;br /&gt;
&lt;ul&gt;&lt;strong&gt;Wissensmanagement&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
	&lt;li&gt;Wissen kann nur gemanagt werden, wenn man weiß, was man weiß und was man nicht weiß, Voraussetzung dazu ist eine Wissensbilanz. Die Wissensbilanz ist ein Steuerungsinstrument&lt;/li&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/ul&gt;&lt;br /&gt;
&lt;ul&gt;&lt;strong&gt;im Unterschied zu BSC&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
	&lt;li&gt;Eine Wissensbilanz fokussiert die Erfassung und Bewertung des intellektuellen Kapitals, dessen strategische Entwicklung und dessen externe Kommunikation&lt;/li&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/ul&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt;&lt;br /&gt;
 
    </content:encoded>

    <pubDate>Wed, 18 Mar 2009 10:35:32 +0100</pubDate>
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    <title>Betriebsrat und Personalplanung</title>
    <link>http://www.wissensbilanz.eu/index.php?/archives/25-Betriebsrat-und-Personalplanung.html</link>
            <category>Wissensbilanz</category>
    
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    <author>nospam@example.com ()</author>
    <content:encoded>
        Handlungshilfe mit dem Seneca System für Betriebsräte zur Ermittlung des Qualifizierungsbedarfs unter Beteiligung der Beschäftigten. Die Ausgangsthese lautet, dass der Qualifizierungsbedarf unter aktiver Beteiligung und Einflussnahme der betroffenen KollegInnen ermittelt werden muss. Dieser Aspekt gewinnt mit dem Tarifvertragen zur Qualifizierung besonderer Bedeutung.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;
Im Seneca Handbuch werden die notwendigen Instrumente und Hilfsmittel erläutert, mit denen Betriebsräte und Beschäftigte den Qualifizierungsbedarf ermitteln können.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;
Die von Seneca entwickelte und erprobte System der &quot; Tätigkeitsanalyse&quot; wurde auf die Belange betrieblicher Praktiker zugeschnitten, aufbereitet und detailliert beschrieben. Sie ermöglicht u.a. ausgehend von Anforderungsprofilen und Aufgaben die Erfassung des IST-Standes vorhandener Qualifikationen, die dann in einem zweiten Schritt dem Markt SOLL-Zustand gegenübergestellt werden. Aus dem Vergleich von IST- und SOLL-Stand, jeweils ermittelt von und mit den KollegInnen, lassen sich Qualifizierungsbedarf feststellen.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;
 Die Handlungshilfe geht auf die betriebsspezifischen Besonderheiten ein, die im Rahmen von Gruppenarbeiten vorzufinden sind. Sie berücksichtigt damit eine betriebliche Realität. Die Seneca System Analyse bezieht sich auch auf die betriebsspezifischen Besonderheiten am Markt.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;
    &lt;strong&gt; Ermittlung des Qualifizierungsbedarfs mit den Beschäftigten&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;
    &lt;/strong&gt; Die &quot;Tätigkeitsanalyse durch Beschäftigte&quot;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;
Mit Hilfe des Seneca Systems kann der Betriebsrat den Qualifizierungsbedarf unter Beteiligung der KollegInnen ermitteln. Selbstverständlich lässt sich die vorgeschlagene Strategie auf betriebliche Besonderheiten oder andere Ausgangsfragen zuschneiden und entsprechend abwandeln.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;
Der Schwerpunkt der Strategie liegt auf der Markt-, Betriebs-, und Organisations- Bedarfsermittlung der Qualifikationen und Kompetenzen. Sie stellt für Betriebsrat und Belegschaft die Grundlage für ein weitergehendes Qualifizierungskonzept dar, in dem nach der Bedarfsermittlung u.a. entsprechende Qualifizierungsmaßnahmen zu vereinbaren und durchzuführen sind. So entsteht letztlich ein betrieblicher Qualifizierungsplan.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;
Die weitere Handlungshilfe beschränkt sich im Wesentlichen auf den entscheidenden ersten Schritt der Bedarfsermittlung unter Beteiligung der KollegInnen als Einstieg in ein betriebliches Qualifizierungskonzept. Dazu führt der Betriebsrat mit dem Seneca System ein abgewandeltes Analyseverfahren durch: Die Tätigkeitsanalyse durch Beschäftigte.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;
Mit der Ermittlung des Markt-, Organisations-, und Qualifizierungs- Bedarfs mit Seneca geraten Belegschaft und Betriebsrat in die Offensive für die Stabilisierung des Betriebes. Sie entwickeln eigenständige Forderungen zur Weiterbildung und Qualifizierung, die dann mit dem nötigen Druck und Rückendeckung der betroffenen KollegInnen in den betrieblichen Aushandlungsprozess mit der Betriebsleitung eingehen. Was letztlich durchgesetzt werden kann, hängt wie immer auch von den betriebsspezifischen Besonderheiten ab. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;
 &lt;br /&gt;
     
    </content:encoded>

    <pubDate>Fri, 23 Jan 2009 19:49:21 +0100</pubDate>
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    <creativeCommons:license>http://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/deed.de</creativeCommons:license>
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    <title>Das Wissensbilanz v2 - Das Basis System</title>
    <link>http://www.wissensbilanz.eu/index.php?/archives/30-Das-Wissensbilanz-v2-Das-Basis-System.html</link>
            <category>Wissensbilanz</category>
    
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    <author>nospam@example.com ()</author>
    <content:encoded>
        Das Wissensbilanz v2 bietet dem Management das Basis System, auf der auch die Wettbewerbsfähigkeit optimiert werden kann, z.B:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;
      Gründung eines modernen Kontrollsystems mit klar definierten und messbaren Zielen, um die zukünftige Rentabilität zu maximieren. Die Vorraussetzungen zur Zielerreichung können mit Hilfe des Systems Analysiert werden und alternative Strategien können simuliert werden.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;
      Entwicklung einer methodischen Basis, um Aktivitäten, sowohl auf der Ebene des Managements als auch auf der operativen Betriebsebene, zu optimieren.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;
      Schaffung einer strukturierten Darstellung der Kapitalwerte, die Nutzen bringen, sei es in der Kommunikation auf dem Markt wie auch innerhalb der Unternehmensorganisation. Hier schafft das System eine neue Ausgangsbasis und eine neue Begrifflichkeit für interne Aspekte, die für die Geschäftsabläufe notwendig sind.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;
 Aus diesen Entwicklungen des PQM können Sie sehr viele positive Faktoren für die Zukunft gewinnen. Einer davon ist eine Art Sprungbrett-Effekt für den Humankapital. Dieser Sprungbrett-Effekt kann als Multiplier bezeichnet werden. Je höher das KIV im Vergleich zum VIC ist, desto höher ist das Wertschöpfungspotential der Organisation. Dieses Verhältnis kann bereits über jedem Mitarbeiter einer Organisationen bzw. in Unternehmen vom Management eingesehen werden.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;
Infolgedessen Liefert die KIV-Wert dem VIC-Wert ein Rating Ergebnis, wie das Management die vorhandenen Ressourcen nutzt und zum Beispiel das Wissen der Mitarbeiter besser für Wertsteigernde (z.B. Zukunftsfähigkeit, Wettbewerbsfähigkeit) Tätigkeiten des Unternehmens einsetzt. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;
 &lt;br /&gt;
     
    </content:encoded>

    <pubDate>Fri, 23 Jan 2009 19:49:21 +0100</pubDate>
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    <title>Naturbilanz Szenario</title>
    <link>http://www.wissensbilanz.eu/index.php?/archives/18-Naturbilanz-Szenario.html</link>
            <category>Vision/Ziele</category>
    
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    <author>nospam@example.com (Sedat Özcelik)</author>
    <content:encoded>
    Update&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Im Jahr 2004 veröffentlichten die Autoren das 30-Year Update. Darin brachten sie die verwendeten Daten auf den neuesten Stand, nahmen leichte Veränderungen an ihrem Computermodell World3 vor und errechneten anhand verschiedener Szenarien mögliche Entwicklungen ausgehend vom Jahr 2002 bis zum Jahr 2100. In den meisten der errechneten Szenarien ergibt sich ein Überschreiten der Wachstumsgrenzen und ein anschließender Kollaps (overshoot and collapse) bis spätestens 2100. Fortführung des &quot;business as usual&quot; der letzten 30 Jahre führt zum Kollaps im Jahr 2030. Auch bei energischem Umsetzen von Umweltschutz- und Effizienzstandards kann diese Tendenz oft nur abgemildert, nicht aber verhindert werden. Erst die Simulation einer überaus ambitionierten Mischung aus Einschränkung des Konsums, Kontrolle des Bevölkerungswachstums, Reduktion des Schadstoffausstoßes und zahlreichen weiteren Maßnahmen ergeben eine nachhaltige Gesellschaft mit hoher Lebensqualität bei knapp 8 Mrd. Menschen.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Die Studie von 2004 geht auch stark auf die Entwicklung 1972 - 2002 ein und beschreibt unter anderem die Zunahme des sozialen Gefälles (20% haben 85% des BIP), die Bodenqualität (40% wurden übernutzt), die Überfischung (75% der Fischbestände) und die Erschöpfung fossiler Rohstoffe (Erreichen des Ölfördermaximums innerhalb eines Jahrzehnts). Die Autoren stellen fest, dass die Kapazität der Erde, Rohstoffe zur Verfügung zu stellen und Schadstoffe zu absorbieren (siehe ökologischer Fußabdruck) bereits im Jahr 1980 überschritten wurde und weiterhin überschritten wird (heute um ca. 20%) .&lt;br /&gt;
 
    </content:encoded>

    <pubDate>Wed, 25 Jun 2008 09:14:00 +0200</pubDate>
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    <title>Einleitung</title>
    <link>http://www.wissensbilanz.eu/index.php?/archives/24-Einleitung.html</link>
            <category>Ökobilanz</category>
    
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    <author>nospam@example.com (Sedat Özcelik)</author>
    <content:encoded>
    Ökobilanzen untersuchen die möglichen Umweltauswirkungen, die während des gesamten Lebensweges eines Produktes entstehen können (von der Wiege bis zur Bahre). Sie umfassen typischerweise alle Lebensphasen des Produktes:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;em&gt;    &lt;strong&gt; Gewinnung der energetischen und stofflichen Ressourcen&lt;br /&gt;
    &lt;/strong&gt; Herstellung von Rohmaterialien und Energien&lt;br /&gt;
    &lt;strong&gt; Herstellung des Produktes&lt;br /&gt;
    &lt;/strong&gt; Nutzung des Produktes&lt;br /&gt;
    &lt;strong&gt; Entsorgung/Verwertung des Produktes&lt;br /&gt;
    &lt;/strong&gt; Transportprozesse innerhalb und zwischen den einzelnen Phasen&lt;/em&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Ökobilanzen nützen uns, indem sie Umweltinformationen zu unseren Produkten bereitstellen, sie dienen zur Identifizierung von relativen Schwerpunkten im Produkt-Lebenszyklus und weisen auf Optimierungspotenziale hin. Ökobilanzen unterstützen die Produktentwicklung und das Marketing z.B. bei der Markteinführung von neuen Produkten. 
    </content:encoded>

    <pubDate>Wed, 04 Jun 2008 03:18:06 +0200</pubDate>
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</item>
<item>
    <title>Messmethoden ein Beispiel</title>
    <link>http://www.wissensbilanz.eu/index.php?/archives/22-Messmethoden-ein-Beispiel.html</link>
            <category>Energiebilanz</category>
    
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    <author>nospam@example.com (Sedat Özcelik)</author>
    <content:encoded>
    In der Praxis werden vielfach nicht direkt Energieeinheiten gemessen, sondern leichter bestimmbare Größen, wie Frischmasse (= Frischgewicht, Nassgewicht), Trockenmasse, aschefreie Trockenmasse und organischer Kohlenstoff. Insbesondere die Größe des organischen Kohlenstoffs in der Nahrung, im Gewebe oder in den Ausscheidungsprodukten, der mittels einer Verbrennungsapparatur (Kalorimeter) oder durch eine chemische Oxidationsreaktion leicht gemessen werden kann, ist gut mit dem Energiegehalt der betreffenden Probe korreliert, so dass er eine geeignete Ersatzgröße darstellt. Die Atmungsrate wird üblicherweise aus dem verbrauchten Sauerstoff oder dem produzierten Kohlendioxid abgeschätzt. Messungen an Tieren und Pflanzen werden experimentell oder in kombiniert experimentell-freilandanalytischen Analysen durchgeführt.&lt;br /&gt;
 &lt;br /&gt;&lt;a href=&quot;http://www.wissensbilanz.eu/index.php?/archives/22-Messmethoden-ein-Beispiel.html#extended&quot;&gt;&quot;Messmethoden ein Beispiel&quot; vollständig lesen&lt;/a&gt;
    </content:encoded>

    <pubDate>Wed, 04 Jun 2008 03:04:37 +0200</pubDate>
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    <creativeCommons:license>http://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/deed.de</creativeCommons:license>
</item>
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    <title>Einwirkende Umweltfaktoren</title>
    <link>http://www.wissensbilanz.eu/index.php?/archives/21-Einwirkende-Umweltfaktoren.html</link>
    
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    <author>nospam@example.com (Sedat Özcelik)</author>
    <content:encoded>
    Was Leben ist erkennt man auch daran wie sich Lebewesen mit Ihrer Umwelt auseinandersetzen und wie die Umwelt auf Lebewesen einwirkt. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Dazu dient folgende Übersicht.&lt;br /&gt;
 &lt;br /&gt;&lt;a href=&quot;http://www.wissensbilanz.eu/index.php?/archives/21-Einwirkende-Umweltfaktoren.html#extended&quot;&gt;&quot;Einwirkende Umweltfaktoren&quot; vollständig lesen&lt;/a&gt;
    </content:encoded>

    <pubDate>Sun, 01 Jun 2008 17:17:12 +0200</pubDate>
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</item>
<item>
    <title>Die Zukunft genau voraussagen!</title>
    <link>http://www.wissensbilanz.eu/index.php?/archives/20-Die-Zukunft-genau-voraussagen!.html</link>
            <category>Vision/Ziele</category>
    
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    <author>nospam@example.com (Sedat Özcelik)</author>
    <content:encoded>
    &lt;div class=&quot;serendipity_imageComment_left&quot; style=&quot;width: 220px&quot;&gt;&lt;div class=&quot;serendipity_imageComment_img&quot;&gt;&lt;img class=&quot;serendipity_image_left&quot; width=&quot;220&quot; height=&quot;220&quot; src=&quot;http://www.wissensbilanz.eu/uploads/Zirkumpolar_ani.thumb.gif&quot; alt=&quot;&quot;  /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;serendipity_imageComment_txt&quot;&gt;Zukunft &quot;Seneca&quot;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt; Es gibt eine ganze Literaturgattung, die utopische Literatur, die man heute auch Science fiction nennt. Diese Gattung beschäftigt sich mit unseren Zukunft und dem außerirdischen Leben im Weltraum. Berühmte Beispiele dieser Literatur sind Thomas Morus Buch Utopia, Swifts Buch Gullivers Reisen, die Bücher von Jule Verne, das Buch Brave New World , das Buch 1984, die Bücher von S.Lem und viele mehr. In diesen Büchern kann man viele Vorhersagen für technische und gesellschaftliche Entwicklungen finden. Die genannten Bücher sind recht spannend und heute noch lesenswert.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Auch eine Wissenschaft beschäftigt sich mit der Vorhersage der Zukunft. Sie heißt Futurologie. Diese Wissenschaft hat Methoden entwickelt, um zukunftige Entwicklungen vorausplanen zu können. Eine dieser Methoden ist beispielsweise die Delphibefragung. Eine Reihe von Experten auf ihrem Gebiet werden nach ihrer Einschätzung über die zukünftige Entwicklung befragt. Das Ergebnis wird statistisch ausgewertet und mit Zeitbalken versehen dargestellt. Man kann beispielsweise Kernphysiker befragen, wann sie mit der technischen Fertigstellung eines Fusionsreaktors rechnen.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Einige Aussagen über die Zukunft sind aus naturwissenschaftlicher Sicht nicht anzuzweifeln. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Sie sind im folgenden beschrieben.&lt;br /&gt;
 &lt;br /&gt;&lt;a href=&quot;http://www.wissensbilanz.eu/index.php?/archives/20-Die-Zukunft-genau-voraussagen!.html#extended&quot;&gt;&quot;Die Zukunft genau voraussagen!&quot; vollständig lesen&lt;/a&gt;
    </content:encoded>

    <pubDate>Sat, 31 May 2008 17:18:00 +0200</pubDate>
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    <creativeCommons:license>http://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/deed.de</creativeCommons:license>
</item>
<item>
    <title>Natur Grenzen des Wachstums</title>
    <link>http://www.wissensbilanz.eu/index.php?/archives/19-Natur-Grenzen-des-Wachstums.html</link>
            <category>Vision/Ziele</category>
    
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    <author>nospam@example.com (Sedat Özcelik)</author>
    <content:encoded>
    Die Grenzen des Wachstums ist eine 1972 veröffentlichte Studie zur Zukunft der Weltwirtschaft. Im Auftrag des Club of Rome führten Dennis L. Meadows und seine Mitarbeiter an Jay W. Forresters Institut für Systemdynamik eine Systemanalyse mit einem Rechenmodell durch, das die hohe Vernetzung globaler Prozesse berücksichtigt und Computersimulationen zu unterschiedlichen Szenarien ermöglicht. So wurden Modelle mit unterschiedlich hoch angesetzten Rohstoffvorräten der Erde berechnet, oder eine unterschiedliche Effizienz von landwirtschaftlicher Produktion, Geburtenkontrolle oder Umweltschutz angesetzt.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Bis heute sind von diesem Buch über 30 Millionen Exemplare in 30 Sprachen verkauft worden. 1973 wurde der Club of Rome dafür mit dem Friedenspreis des Deutschen Buchhandels ausgezeichnet.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;strong&gt;Ergebnis&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Das Simulationsergebnis der meisten Szenarien ergab ein weitergehendes, zunächst unauffälliges Bevölkerungs- und Wirtschaftswachstum bis zu einer ziemlich jähen Umkehr der Tendenz um das Jahr 2030. Nur sofortige durchgreifende Maßnahmen zum Umweltschutz und zur Geburtenkontrolle änderten dieses Systemverhalten, so dass auch Szenarien errechnet werden konnten, unter denen sich die Weltbevölkerung (bei ca. vier Milliarden) wie auch der Wohlstand langfristig konstant halten ließen.&lt;br /&gt;
 &lt;br /&gt;&lt;a href=&quot;http://www.wissensbilanz.eu/index.php?/archives/19-Natur-Grenzen-des-Wachstums.html#extended&quot;&gt;&quot;Natur Grenzen des Wachstums&quot; vollständig lesen&lt;/a&gt;
    </content:encoded>

    <pubDate>Sat, 31 May 2008 17:14:31 +0200</pubDate>
    <guid isPermaLink="false">http://www.wissensbilanz.eu/index.php?/archives/19-guid.html</guid>
    <creativeCommons:license>http://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/deed.de</creativeCommons:license>
</item>
<item>
    <title>Grenzen des Wachstums</title>
    <link>http://www.wissensbilanz.eu/index.php?/archives/17-Grenzen-des-Wachstums.html</link>
            <category>Naturbilanz</category>
    
    <comments>http://www.wissensbilanz.eu/index.php?/archives/17-Grenzen-des-Wachstums.html#comments</comments>
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    <author>nospam@example.com (Sedat Özcelik)</author>
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    &lt;div class=&quot;serendipity_imageComment_left&quot; style=&quot;width: 112px&quot;&gt;&lt;div class=&quot;serendipity_imageComment_img&quot;&gt;&lt;img class=&quot;serendipity_image_left&quot; width=&quot;112&quot; height=&quot;220&quot; src=&quot;http://www.wissensbilanz.eu/uploads/Dna-split.thumb.png&quot; alt=&quot;&quot;  /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;serendipity_imageComment_txt&quot;&gt;Naturwissen&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;Die Grenzen des Wachstums werden sehr kontrovers diskutiert. Die negativen Folgen einer vorausgesetzten Trendextrapolation erscheinen einleuchtend, andererseits wird fast ausschließlich das Ziel eines beständigen Wirtschaftswachstums weiterverfolgt. Ein Ausweg könnte in einer Verlagerung zu einem &quot;qualitativen Wachstum&quot; bestehen, einer Verlagerung von der Massenproduktion hin zu Dienstleistungen und Informationen, die auf ressourcenschonende Weise den Bedürfnissen der Menschen immer besser gerecht werden. Durch Recycling (Kreislaufwirtschaft) können Rohstoffreserven geschont werden. Durch Miniaturisierung (z. B. bei der Datenspeicherung) kann auch im begrenzten Lebensraum der Menschheit ein erheblicher Mehrwert geschaffen werden, der zum Zeitpunkt der Studie von Meadows noch nicht vorhersehbar war.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Nach wie vor schwer zu beherrschen sind das Bevölkerungswachstum in armen Regionen, der steigende Verbrauch fossiler Energien mit der Folge einer globalen Erwärmung, der Wasser- und Energiebedarf für eine immer intensivere Landwirtschaft und der Flächenverbrauch infolge fortschreitender Urbanisierung und Industrialisierung. Hier eine stabile Situation zu schaffen, sei eine der wichtigsten Zukunftsaufgaben der Menschheit.&lt;br /&gt;
 &lt;br /&gt;&lt;a href=&quot;http://www.wissensbilanz.eu/index.php?/archives/17-Grenzen-des-Wachstums.html#extended&quot;&gt;&quot;Grenzen des Wachstums&quot; vollständig lesen&lt;/a&gt;
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    <pubDate>Sat, 31 May 2008 15:19:41 +0200</pubDate>
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